网易科技讯 4月6日消息，据国外科技媒体TheVerge报道，亚马逊在昨日下午向投资者们提交了一份长说明，回顾了公司目前的业务情况，并向我们解释了亚马逊开发新产品和新服务的思路。

在这封信中，亚马逊CEO杰夫贝佐斯（Jeff Bezo）用了少许篇幅评论了亚马逊的企业文化，众所周知，在去年8月份的时候，《纽约时报》用极其严厉的笔锋刊文批判了亚马逊的苛刻，而贝佐斯的此次评论也被看作是对这篇文章晚到的回应。

我们从未宣称过亚马逊的做法就是对的，这只是我们自己的行事风格，在过去的20年里，我们一直在贯彻它。我们召集到了一大批志趣相投的同事，他们之所以会加入我们是觉得我们的做法是有意义的，能给他们带来力量。

贝佐斯在这份信中并未特别，也未曾流露出哪怕是一丝的对亚马逊企业文化的消极态度，但他却有意无意地给我们留下了一个延伸解读的空间：有些公司的做法可能会比亚马逊的更好。

就其大部分言论来看，贝佐斯似乎都在为亚马逊的企业文化找借口，称它根植于公司的最底层，是亚马逊历经20多年逐渐打造出来的。贝佐斯坚称亚马逊的文化是好的，因为不喜欢它的人永远可以选择跳槽到其它地方。

有竞争激情并为其所鼓舞的人会选择我们怎么治疗癫痫病效果更好，并乐在其中。而喜欢开拓和研发的人或许会选择其它公司癫痫病早期症状有哪些。贝佐斯这样说道。

但贝佐斯癫痫的病因是什么似乎回避了一个致命的问题，那就是要贯彻公司的竞争激情文化时也是要有一个合理的底线的。就像《纽约时报》在揭露亚马逊内部真相时所描绘的那样，亚马逊的在他们的办公室里痛哭。

在《纽约时报》发布那篇抨击亚马逊的文章的几天之后，贝佐斯也曾直接回应了文章中对亚马逊的描述，并表示：这不是我所看到的亚马逊。

显然，贝佐斯如今意识到他需要再次向投资者们回应这个尖锐的问题了。下面就是贝佐斯对亚马逊企业文化的全部评论：

对于亚马逊的企业文化：无论是好是坏，它都是不朽而坚固的，很难会再变动。它们可能会成为我们的优势，也可能变成我间歇性癫痫病的治疗办法们的隐患。你可以将你会加入我们是觉得我们的做法是有意义的，能给他们带来力量。（止水）

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